Die meisten Autist:innen werden leider von schlecht informierten Gesprächspartner:innen pathologisiert oder diskriminiert – oft ohne böse Absicht! Ein Beispiel: Wer Autist:innen Lösungswege aus der eigenen Sicht vorschlägt, läuft Gefahr, das beschriebene Problem versehentlich zu verkennen oder zu minimieren.

Deshalb ist es unverhandelbar wichtig, autistischen Menschen als genau das zu begegnen, was sie sind: Menschen mit einer validen Sicht auf die Welt.

Das gilt nicht nur für verbale Kommunikation, sondern alle Aspekte des Kommunizierens.

Wenn sie sich dazu entscheiden, es Ihnen mitzuteilen.

Das Kommunizieren einer Diagnose ist ein sehr persönlicher Prozess, deshalb ist auch die Offenlegung am Arbeitsplatz ein sehr individueller Prozess, der nicht erzwungen werden sollte.

Externe Beratung macht auch dann Sinn, wenn Sie nur einen Verdacht haben oder sich generell neurodivergenz-freundlich aufstellen wollen – Ihr Team ist vermutlich divergenter, als Sie denken.

Wenn Sie offen autistische Mitarbeitende haben, kann das Ihr Bild auf Autismus unter Umständen einengen. Deshalb kann mein Blick von außen neue Perspektiven und neue Lösungen mit sich bringen.

Meine Beratung findet außerhalb der Hierarchie  Ihres Unternehmens statt. Wenn ich offen zum Thema Autismus kommuniziere, muss ich mir keine Gedanken darüber machen, ob es meinen Karriereweg beeinträchtigt – im Gegenteil, offene Kommunikation ist der Kern meiner Beratung.

Ein weiterer Bonus: In einem Beratungsgespräch mit mir können Sie alle Fragen zum Thema Autismus stellen, die sie haben und können Ihren Wissensstand weiterentwickeln, ohne dass Sie riskieren, Ihren Mitarbeitenden auf die Füße zu treten.